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Lavoriamo in un ambiente aziendale in continua evoluzione. Quindi, noi di Royo siamo convinti che scommettere su un modello di business sostenibile ci porterà ad assumere una posizione più competitiva e ci consentirà di identificare e gestire nuovi rischi e opportunità da una prospettiva più ampia.
Per il brand Royo la parola sostenibilità acquista sempre più peso. Ne è prova il Piano Directory che è stato implementato per raggiungere gli obiettivi di miglioramento. Siamo un marchio impegnato sulla base di tre pilastri fondamentali: Ambiente, Sociale e Governance. La nostra vision è quella di lasciare un mondo migliore per le prossime generazioni.
L’ambiente, la nostra eredità
per le generazioni future
L’aspetto ambientale comprende la gestione efficiente delle risorse naturali durante l’attività produttiva, consentendo la loro conservazione per le esigenze future.
In questo ambito, si evidenziano gli sforzi volti a digitalizzare i processi produttivi, permettendo di incrementare sia l’efficienza dei consumi delle materie prime sia l’ottimizzazione dei tempi di lavoro e della produttività, contribuendo così alla riduzione degli sprechi generati.
Consapevoli del nostro impatto sull’ambiente, ci impegniamo per un miglioramento continuo e sistematico in questo settore. Entro il 2025 intendiamo non solo ridurre il nostro impatto negativo, ma, per quanto possibile, generare un effetto positivo sull’ambiente, soprattutto in termini di emissioni di GHG.
Il fattore umano, il talento di Royo
Le persone sono uno dei nostri più grandi punti di forza. Come datori di lavoro, ci distinguiamo per l’alto grado di soddisfazione del personale che siamo interessati a conoscere attraverso indagini annuali sull’ambiente di lavoro, nonché per l’attenzione alla prevenzione degli infortuni e dei rischi professionali.
In questo settore, in Royo lavoriamo sui seguenti aspetti:
- Attirare e conservare il talento
- Salute e sicurezza
- Uguaglianza e diversità
- Comunità vicine
- Innovazione
Fino al 2025, ci prefiggiamo di continuare a ridurre al minimo i rischi professionali e creare un ambiente di benessere sul lavoro per le persone che fanno parte di Royo. Inoltre, vogliamo promuovere il benessere dei lavoratori attraverso la digitalizzazione e i piani di sviluppo personale e professionale.
Governance, una questione
di miglioramento continuo
In Royo riteniamo essenziale un modello di governance trasparente ed efficace. I nostri organi direttivi si impegnano a monitorare il rispetto della legge, nonché a dare seguito ai reclami e alle segnalazioni che riceviamo. Ci impegniamo a raggiungere i nostri obiettivi di performance e crescita sostenibili e a lavorare per garantire che i nostri collaboratori e azionisti abbiano piena fiducia in noi come azienda.
In termini di governance, vogliamo continuare il lavoro di regolamentazione della nostra attività ottenendo certificazioni e formalizzando i nostri valori aziendali e i comportamenti che riteniamo appropriati attraverso lo sviluppo di codici e politiche specifiche.
Imput attuativi
- In ambito sociale, in Royo lavoriamo al miglioramento continuo per mantenere un buon ambiente di lavoro, raggiungendo un tasso di soddisfazione generale del 87,7% per l’appartenenza a Royo.
- Tutta la nostra elettricità proviene da fonti rinnovabili.
- Progettiamo i nostri prodotti secondo rigorosi criteri di ecodesign. Con questo aiutiamo a minimizzare il suo impatto sull’ambiente, durante i processi di produzione e trasporto, così come durante la sua vita utile e il successivo riciclaggio.
- Abbiamo migliorato la nostra efficienza energetica del 10%.
- Più del 50% delle nostre tavole derivano da una gestione circolare dei residui e dei rifiuti.
- Abbiamo integrato la gestione della sostenibilità secondo la metodologia Kaizen (miglioramento continuo). In Royo la sostenibilità ha un approccio organizzativo trasversale, che richiede il coinvolgimento di tutte le funzioni.